Organisation et gestion chantiers

Vous voulez faire débuté un important chantier et vous vous posez des questions sur la méthode et l’organisation d’un chantier, car les démarches administratives se révèlent rapidement compliquées. Etre renseigné notamment sur le planning d’un chantier ou encore sur son suivi peut vraiment changer la donne pour votre activité, car 70% des problèmes sur un tel projet sont dus à une mauvaise préparation ! Pour réussir la gestion d’un chantier de construction, vous avez tapez juste ! 

Il faut prévoir en amont le déroulement, et être bien informé sur le sujet et sa c'est notre travail

La structure de votre projet va se fonder sur trois acteurs différents :

• Le maître d’ouvrage : il se charge du programme du chantier et définit une équipe de préparation pour les contrôles techniques et les planifications.
  
  
• Le maître d’œuvre : il gère notamment le calendrier des travaux et le cahier des clauses. Il fait ainsi concorder les moyens techniques, les deadlines et les éléments de santé et sécurité.
  
  
• L’entrepreneur : il est en charge du chantier. Son rôle est de donner au maître d’œuvre un dossier de chantier : plan d’installation de chantier, planning des travaux, plans du chantier, plan de sécurité et protection de la santé.
  
  

Ne surtout pas oublier la protection de la santé et de la sécurité ! Elle est primordiale sur un chantier pour tout le monde. Ne pas la mettre en place pourrait avoir de sérieuses conséquences. Il faut également précisément déterminer les horaires de travail et les disponibilités.

Ne soyez surtout pas étonner, Nous nous occupons aussi de plan d’installation de chantier, planning des travaux, plans du chantier, plan de sécurité et protection de la santé car notre souci est de produit à votre gai tout en vous facilitant la tâche.

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